7 maneiras de que o videoconferência torne as equipes de engenharia mais eficazes

Jul 12, 2017

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Quando apenas a interacção ao vivo e visual irá fazer, a videoconferência permite que você realize reuniões como se estivesse lá pessoalmente.

 

Tenveo compartilha 7 maneiras de a videoconferência tornar as equipes de engenharia mais efetivas.

 

1. Aumento do foco. O que os gerentes de engenharia dizem é que, com o vídeo, você não experimenta esses momentos de "Você está lá?" Ou "Eu estava em mudo" que pode indicar que alguém estava realmente depurando o código ou verificando o email. O vídeo atrai pessoas, mantém sua atenção e promove interações instantâneas e impromptu.

 

2. Comunicação completa. Albert Mehrabian, professor emérito de psicologia na UCLA e um dos principais pesquisadores sobre a importância da linguagem corporal na comunicação, descobriram que as palavras sozinhas representam apenas 7% da comunicação de atitudes e sentimentos. O tom das contas de voz é de 38% e as expressões faciais de mais 55%. Então, quando você pergunta a um engenheiro se ele gosta de uma idéia, ele pode ser avariado de conflito e dizer: "Claro, parece bom", quando, de fato, sua expressão facial diz o contrário.

 

3. Destruir barreiras culturais. De acordo com um estudo da Unidade de Inteligência do Economista, quase 90 por cento dos executivos líderes de 68 países designaram liderança inter-cultural como o desafio da alta administração. A videoconferência pode eliminar as barreiras às comunicações intercultural, ajudando com o dialeto, o acento e a cadência da fala.

 

4. Encontre talentos. Assim como Bill Joy disse, há mais pessoas inteligentes fora de sua empresa do que dentro dela, e o mesmo vale para o seu país. O grupo de talentos de engenharia é global. Centenas de milhares de empregos de engenharia nos EUA não podem ser preenchidos. Para encontrar os melhores candidatos, as empresas estão usando videoconferências para entrevistar talentos de todo o mundo.

 

5. Traga talentos raros se seu grupo não for distribuído. Você não pode sempre fazer com que os funcionários se mudem. Este foi o caso quando Luke Melia, co-fundador e CTO de Tenveo, teve a chance de contratar "um ex colega que se enquadra nos três principais engenheiros com quem eu já trabalhei." Eric estava reticente a ter um membro da equipe remota, Mas "depois de um contrato de prova, eu decidi trazê-lo apesar da distância. Ele é basicamente um acessório na tela de alguém o tempo todo em uma janela do VSee ou no Google Hangout. Fazemos muitos par de programação e aumentamos a videoconferência com muitos ecrãs e software de colaboração em tempo real. Ele vem ao escritório por uma semana uma vez a cada dois meses. Eu queria que ele morresse aqui, mas estou muito feliz em tê-lo na equipe, mesmo como um empregado remoto. "

 

6. Reduzir as reuniões. Mesmo que você faça sua reunião de stand-up da manhã em um vídeo, isso pode ser suficiente para energizar uma equipe distribuída. Herry disse: "Usamos o vídeo diariamente para coordenar com os membros da equipe distribuída. Ele nivela muito o campo de jogo e garante contribuições mais equilibradas. Nossas reuniões tendem a ser mais ao ponto - como uma reunião rápida de standup - em vez de uma chamada de conferência mais formal ".

 

7. Melhorar a coesão da equipe. Com DevOps pegando fogo, precisamos de mais comunicação cara a cara, não menos. O vídeo fornece imediatismo à colaboração focada e impulsiona resultados mais rápidos. Por estas razões, o CEO da Tenveo, Rachel, diz que sua equipe de desenvolvimento vive em videoconferências. "No começo, foi um pouco estranho porque é como se você estivesse sendo observado, mas logo você percebe os benefícios de ver todos e ouvir tudo. Parece que você está no escritório, que é uma parte fundamental da cultura corporativa. Nós quase nunca desligamos o vídeo, mas podemos silenciar o áudio se o escritório ficar ruidoso e distrativo ".

 

O vídeo está se tornando cada vez mais a solução para os engenheiros, para uma variedade de casos de uso, desde a programação emparelhada até as reuniões da equipe. Mesmo que nada substitua as reuniões presenciais, quando isso não é prático, o vídeo traz um nível de foco, comunicação e camaradagem que as reuniões telefônicas não podem tocar


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