7 MANEIRAS QUE VIDEOCONFERÊNCIA FAZ COM QUE AS EQUIPES DE ENGENHARIA MAIS EFICAZ

Quando vai fazer interação só ao vivo e visual, videoconferência permite conduzir reuniões como se você estivesse lá em pessoa.

Ações Tenveo 7 maneiras essa videoconferência está fazendo engenharia equipes mais eficazes.

1. aumento do foco. Que os gerentes de engenharia dizem é que com o vídeo, você não experimentar esses momentos de "existem aí?" ou "Eu estava no mudo" que podem indicar alguém realmente foi Depurando código ou verificação de e-mail. Vídeo atrai as pessoas, mantém a sua atenção e promove interações instantâneas, improvisadas.

2. comunicação. Albert Mehrabian, professor emérito de psicologia na UCLA e um investigador superior sobre a importância da linguagem corporal na comunicação, encontrei essa conta sozinho de palavras apenas 7% da comunicação de atitudes e sentimentos. Tom de voz é responsável por 38% e expressões faciais mais de 55%. Então quando você perguntar a um engenheiro se ele gosta de uma ideia, ele pode ser avessos ao conflito e dizer, "Claro, parece bom," quando na verdade sua expressão facial diz o contrário.

3. quebre barreiras culturais. De acordo com um estudo Intelligence Unit do The Economist, quase 90 por cento dos principais executivos de 68 países chamado transcultural liderança como o desafio da gestão de topo. Videoconferência pode remover as barreiras à comunicação intercultural, ajudando com a cadência da fala, sotaque e dialeto.

4. encontre o talento. Assim como Bill Joy disse, há mais pessoas inteligentes fora sua empresa do que no seu interior, e o mesmo vale para seu país. Os talentos de engenharia é global. Centenas de milhares de empregos na engenharia nos EUA não podem ser preenchidas. Para encontrar os melhores candidatos, as empresas estão usando videoconferência para entrevistar o talento de todo o mundo.

5. trazer um talento raro de se seu grupo não é distribuído. Nem sempre se tem empregados para realocar. Este foi o caso quando Luke Melia, co-fundador e CTO do Yapp, teve a chance de contratar "um antigo colega que ocupa os três engenheiros que já trabalhei com". Melia foi reticente em ter um membro da equipe remota, mas "após um contrato experimental, decidi trazê-lo a, apesar da distância. Ele é basicamente um dispositivo elétrico na tela de alguém o tempo todo em uma janela de VSee ou Hangout do Google. Nós fazemos um monte de programação pareada e aumentar a videoconferência com lotes de screensharing e software de colaboração em tempo real. Ele vem para o escritório durante uma semana, uma vez a cada dois meses. Quem me dera ele morou aqui, mas estou muito feliz de tê-lo no time até mesmo como um funcionário remoto."

6. encurte as reuniões. Mesmo se você fazer sua reunião de stand-up no vídeo, que pode ser o suficiente para energizar uma equipe distribuída. Apperian OCM Mark Lorion disse, "nós usamos vídeo diariamente para coordenar com os membros da equipe distribuída. Ele níveis no campo de jogo extremamente e garante contribuições mais equilibradas. Nossas reuniões tendem a ser mais ao ponto — como uma rápida reunião de stand-up — em vez de uma chamada de conferência mais formal. "

7. melhore a coesão da equipe. Com DevOps pegando fogo, precisamos de mais comunicação face a face, não menos. Vídeo apresenta o imediatismo de colaboração que é focado e conduz a resultados mais rápidos. Por estas razões, CEO de ritmo Raj Singh diz que sua equipe de desenvolvimento vive na videoconferência. "No começo, foi um pouco estranho porque é como se você está sendo vigiado, mas logo percebe os benefícios de toda a gente a ver e a ouvir tudo. Parece que você está no escritório, que é uma parte fundamental da cultura corporativa. Quase nunca desligamos o vídeo, mas nós pode silenciar o áudio, se o escritório faz barulho e distrai-me."

Vídeo é cada vez mais a solução que para engenheiros, para uma variedade de casos de uso, de programação emparelhado para reuniões de equipe. Mesmo que nada substitui reuniões cara a cara, quando isso não é prático, o vídeo traz um nível de foco, comunicação e camaradagem que reuniões de telefone não podem tocar